Fractional CMO
Votre direction marketing à temps partagé : stratégie, priorisation des investissements, structuration de l’équipe, pilotage des lancements, reporting vers la direction.
- Marketing
- Direction
Une direction marketing, produit ou technique senior, à temps partagé, au format qui convient à votre structure.
Conseil · Direction à temps partagé — Genève · Lausanne · Suisse romandeDans les PME et les startups, les décisions structurantes s’accumulent, en marketing, en produit, en technique, et il manque un profil senior pour les trancher, piloter les prestataires et tenir le cap dans la durée.
Un profil de direction expérimenté, intégré à votre équipe un à quelques jours par semaine, qui porte la responsabilité des résultats. La seniorité quand il la faut, le budget d’un temps partiel, et un format qui suit vos phases de croissance.
Votre direction marketing à temps partagé : stratégie, priorisation des investissements, structuration de l’équipe, pilotage des lancements, reporting vers la direction.
Direction produit et technique : vision produit, roadmap, pilotage des développements, choix d’architecture et de partenaires, y compris IA.
Le pont entre votre métier et la technique : cadrage du besoin, cahier des charges, sélection et pilotage des prestataires, suivi qualité, délais et budget, recette.
Quatre étapes, des livrables clairs à chaque fin d’étape, et vous gardez la main sur les arbitrages.
Vos enjeux, le périmètre, les objectifs et le format d’engagement.
Équipes, outils, clients, chiffres : comprendre avant de décider.
Rituels, roadmap, arbitrages, recrutements : la direction au quotidien.
Montée en compétence de vos équipes et points de sortie réguliers.

SaaS de marketing conversationnel (WhatsApp, webchat). Vision, PRD, backlog et roadmap, pilotage des équipes et des partenaires, tests utilisateurs : une direction produit complète, à temps partagé.
Voir le produit →Les startups et scale-ups qui structurent leur produit ou leur marketing avant de recruter, les PME qui ont besoin de seniorité sur des décisions structurantes, les organisations à mission qui pilotent un projet digital important.
Un consultant recommande ; un·e fractional dirige. Le rôle s’inscrit dans la durée, à l’intérieur de votre organisation, avec une responsabilité sur les résultats et les équipes.
Généralement d’un à trois jours par semaine, selon la phase : davantage au démarrage, moins en régime de croisière. Le format s’ajuste à intervalles réguliers.
Plusieurs mois au minimum, le temps de construire. Le cadre exact se définit ensemble, avec des points de sortie réguliers.
Si votre enjeu principal est la croissance et la visibilité : CMO. Si c’est la construction d’un produit digital : CPTO. Parfois les deux, séquencés. Le premier échange sert justement à le clarifier.
Décrivez-nous votre contexte et vos objectifs : nous vous répondons avec un premier avis honnête, y compris si nous ne sommes pas le bon partenaire.